辰能風投2013年度工作會議召開

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2013218日,辰能風投公司召開“2013年工作會議”。劉國超總經理回顧了2012年度工作、提出了2013年度工作要求。2013工作的總基調是量化管理,落實督辦和量化考核。

劉國超總經理提出了“認清形勢、明確思路、創新機制、數字管理、科學發展、穩步推進的指導思想,以“管理提升、責任到人、百項任務、百分考核、珠連璧合、提高素養”為任務,以實施“52311”工程為落腳點,把每個部門的工作細化落實到人,以每人百分考核的最終所得分數作為年終考核的標準。為了保證“52311”工程順利、通暢的實施,提議制定督查督辦制度,保障各項決議事項和工作部署有效的落實。

    此次會議的召開,明確了2013年的工作整體思路和框架,為突出重點工作,提高工作效率起到了積極推動作用。對公司整體的管理提升,鍛煉隊伍,提高干事能力,培養人才具有重要意義。

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